12月22日，市人民醫(yī)院運營管理部召開“周工作碰頭會暨科室業(yè)務(wù)學習”專題會議，會議由運營管理部主任杜麗主持。

為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式和運行方式，進一步提高醫(yī)院運營管理的科學化、規(guī)范化、精細化、信息化水平，根據(jù)《國家衛(wèi)生健康委員會關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》（國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕27號）文件，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2021〕18號）有關(guān)要求，醫(yī)院于2023年1月成立運營管理部，大力推動公立醫(yī)院核心業(yè)務(wù)工作與運營管理工作深度融合，將現(xiàn)代管理理念、方法和技術(shù)融入運營管理的各個領(lǐng)域、層級和環(huán)節(jié)，提升運營管理精細化水平。

會議總結(jié)了醫(yī)院目前運營管理工作思路和方法，與會人員分別作近期工作匯報，對醫(yī)院運營管理存在的問題和下一步工作計劃進行討論。會議指出，公立醫(yī)院運營管理是以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫(yī)院內(nèi)部運營各環(huán)節(jié)的設(shè)計、計劃、組織、實施、控制和評價等管理活動的總稱，是對醫(yī)院人、財、物、技術(shù)等核心資源進行科學配置、精細管理和有效使用的一系列管理手段和方法。運營管理部要轉(zhuǎn)作風、正行風、提效能，把精細化管理做細做實，做好醫(yī)院及各科室的運營分析；每周召開運營例會，科室成員在會上匯報本周工作內(nèi)容及下周工作計劃，加強溝通，形成合力，為醫(yī)院發(fā)展提效增速；要由點到面、由下到上“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”，發(fā)揮好績效的激勵作用。